Consulting en gestion de flotte

Des experts à vos côtés pour piloter votre flotte au bon rythme.

La gestion d'une flotte automobile exige une expertise pointue que peu d'entreprises possèdent en interne. Entre les évolutions réglementaires, la transition énergétique, l'optimisation du TCO et la négociation avec les fournisseurs, les décisions à prendre sont complexes et engageantes. Qivia vous accompagne avec un regard d'expert indépendant pour auditer, conseiller et piloter vos projets de mobilité.

Pourquoi faire appel à un consultant flotte ?

Les entreprises font face à une complexité croissante : zones à faibles émissions (ZFE), quotas de verdissement, évolution de la TVS et des avantages en nature, multiplication des motorisations (thermique, hybride, électrique, hydrogène). Peu d'organisations disposent en interne de l'expertise nécessaire pour naviguer dans cet écosystème en mutation permanente.

Faire appel à un consultant flotte, c'est s'offrir un regard extérieur expert et indépendant. C'est également gagner du temps : plutôt que de monter en compétence sur un sujet qui n'est pas votre cœur de métier, vous bénéficiez immédiatement de l'expérience accumulée sur des centaines de parcs automobiles et de situations variées.

Ce qui rend l'approche Qivia différente.

Contrairement aux cabinets généralistes de réduction de coûts, nos consultants sont de véritables experts métier issus du monde de la flotte automobile. Ils connaissent les loueurs, les constructeurs, les réseaux d'entretien, les outils de gestion et les subtilités fiscales sur le bout des doigts.

Notre indépendance totale vis-à-vis des loueurs et des constructeurs garantit un conseil objectif, orienté uniquement vers votre intérêt. Nous ne touchons aucune commission ni rétrocession. Enfin, notre approche data-driven s'appuie sur des données temps réel — pas sur des rapports mensuels figés — pour identifier les dérives au moment où elles se produisent.

Cette posture est rendue possible par une expertise sectorielle approfondie et la maîtrise en interne des technologies clés de la gestion de flotte : carte carburant, infrastructure de recharge électrique, véhicule connecté, logiciel de gestion de parc. Une rareté sur le marché qui garantit cohérence, réactivité et un accompagnement réellement intégré.

Nos missions de consulting.

De l'audit stratégique à l'accompagnement opérationnel, nos consultants interviennent sur l'ensemble du cycle de vie de votre flotte automobile.

Audit & diagnostic

Stratégie & car policy

Transition énergétique

Appels d'offres & négociation

Accompagnement du changement

Pilotage & amélioration continue

Nos formats d'intervention.

Du conseil ponctuel à l'accompagnement continu, nous adaptons notre intervention à la maturité de votre flotte et à vos besoins.

Mission ponctuelle

Pour auditer votre flotte et identifier vos leviers d'optimisation.

  • Audit TCO complet
  • Benchmark marché
  • Plan d'actions chiffré
  • Restitution en 2-4 semaines
  • Pas d'engagement de suivi
Demander un audit
Populaire

Accompagnement projet

Pour piloter un projet stratégique de A à Z avec un expert dédié.

  • Tout la mission ponctuelle
  • Pilotage opérationnel du projet
  • Mise en œuvre des recommandations
  • Appels d'offres et négociations
  • Suivi mensuel jusqu'à finalisation
Échanger sur mon projet

Conseil récurrent

Pour bénéficier d'un regard expert en continu sur votre flotte.

  • Tout l'accompagnement projet
  • Consultant dédié disponible
  • Veille réglementaire & marché
  • Revues trimestrielles
  • Amélioration continue
  • Hotline décisionnelle
Parler à un expert

Déroulé d'une mission en 5 étapes.

Une méthode éprouvée pour diagnostiquer, recommander et déployer des actions concrètes sur votre flotte automobile.

01

Cadrage

Échange sur votre contexte, vos objectifs et vos contraintes.

Semaine 1
02

Audit & diagnostic

Collecte de données, interviews, analyse TCO et benchmark.

Semaines 2–3
03

Recommandations

Plan d'actions chiffré, scénarios et trajectoires comparées.

Semaine 4
04

Mise en œuvre

Déploiement opérationnel, négociations, accompagnement terrain.

Mois 2–3
05

Suivi

Pilotage continu, ajustements et revues régulières.

En continu

Questions fréquentes.

Échangeons sur votre flotte. 30 minutes suffisent.

En un seul échange, nos consultants identifient vos enjeux prioritaires et vous proposent un plan d'intervention adapté à votre contexte.