Un parc bien géré commence par une équipe bien formée.

La gestion d'une flotte automobile est à la croisée de multiples expertises : fiscalité, achats, RH, RSE, finance, réglementation. Peu de gestionnaires ont eu la chance de se former spécifiquement à ce métier avant d'en prendre les rênes. Résultat : des opportunités d'optimisation manquées, des erreurs fiscales coûteuses et une difficulté à piloter les fournisseurs avec assurance.

Se former, c'est aussi se donner les moyens de défendre ses décisions en interne : face à la direction, aux RH, au CSE. Un gestionnaire formé sait expliquer, convaincre et piloter le changement — notamment lors d'une transition énergétique ou d'une refonte de car policy.

Chez Qivia, nos formateurs sont des praticiens. Ils ont géré des flottes, négocié avec des loueurs, construit des car policies, piloté des transitions énergétiques. Ce qu'ils transmettent n'est pas de la théorie : c'est de l'expérience directement applicable dès le lendemain de la formation.

Nos formations combinent apports structurants, cas pratiques issus de vraies flottes, et veille permanente sur les sujets émergents : fiscalité en évolution, nouvelles réglementations, innovations technologiques. Chaque session est une mise à niveau opérationnelle, pas un cours magistral.

Cette posture est rendue possible par notre expertise sectorielle approfondie et la maîtrise en interne des technologies clés de la gestion de flotte : carte carburant, infrastructure de recharge électrique, véhicule connecté, logiciel de gestion de parc. Nos formateurs parlent de ce qu'ils connaissent de l'intérieur.